01、擁有國內A股上市公司和多家不同行業知名外企的豐富工作經驗專注于人力資源領域長達25年；
02、具有敏銳的業務導向思維，熟悉制造業管理流程，使人力資源管理工作緊緊圍繞公司戰略、業務目標和流程展開，務實而有效。
01、傳統HR如何向HRBP轉型
02、業務經營流程
03、從戰略與流程出發的績效管理
04、一線人力模型與人力成本管理
05、基于崗位能力要求的培訓體系建設
06、薪酬與激勵
01、學習完整而全面的組織設計流程
02、學習設計組織架構時應該考慮的問題點和思路
03、掌握常用組織架構的形式和特點
04、了解如何幫助企業實施機構重組
05、助力課程成為更好業務戰略合作伙伴
