優化我們的培訓

• 01、五星教學法，企業應用踐行者

• 02、18年專注于企業教學，兩岸三地講師大賽專家評委

• 03、原阿里巴巴培訓課程設計專家、高級培訓師、行動學習專家

• 04、人力資源管理師一、二級講師、職業規劃師、促動師

• 05、蘇州市第五屆創業導師團創業導師

• 01、新人訓項目的設計與優化

  1) 新人訓的目標
  2) 入職引導的大和小

• 02、培訓計劃接軌公司戰略五步法

  1)挖需求、訂計劃、做預算、選師資、測效果

• 03、培訓體系的三個層次

  1)運營層、制度層、資源層

• 04、工具與方法

  1)學習護照
  2)技能看板
  3)學習路徑圖
  4)微課與經驗粹取

• 05、附錄

  1)高管訪談提綱
  2)培訓需求調查問卷
  3)培訓需求座談會流程

• 01、優化1個培訓項目

• 02、制訂1個年度培訓計劃草案

• 03、反思1下培訓體系

• 04、共享1些伙伴們的心得